Hari ini hari terakhir tahun 2002. Terlalu banyak kenangan tahun ini untuk aku ingati, atau kalau boleh lupakan.
Hari ini aku akan menghadiri satu majlis pengkebumian.Aku berpakaian serba hitam hari ini. Sudah hampir lima tahun aku bersamanya. Hari ini tiba saat untuk berpisah. Lima tahun bukan satu jangkamasa yang singkat. Aku membesar bersamanya. Aku berada di sisinya tatkala ia dilahirkan. Aku yang mengajarnya bertatih. Aku yang cuba menyuapkan makanan ke mulutnya. Hampir lima tahun aku bersamanya. Aku hidup bersamanya tatkala susah dan senang. Terlalu setia aku bersamanya. Aku ada di sisinya tatkala ia meniti zaman kegemilangannya. Aku juga berada di sisinya tatkala ia dilanda kemelut perubahan pengurusan yang besar. Aku tetap berada di sisinya kerana aku yakin. Hari ini aku perlu berpisah dengannya. Aku sendiri tak pasti dimana silapnya.
Andai aku boleh menuding jari, beban kesalahan di atas kematiannya aku letakkan di bahu Perdana Menteri. Keadaan ekonomi semasa yang meruncing (tetapi di dalam media digembar-gemburkan akan kepesatan ekonomi negara) itu punca sebenar. Ekonomi negara tidak menentu.Terlalu banyak syarikat ditutup. Terlalu banyak gejala sosial yang melanda. Along wujud kerana apa ? Bukahkah kerana kesempitan hidup serta masalah wang ringgit ? Terlalu banyak pengangguran di kalangan lulusan universiti. Inilah salah satu sebab mengapa cadangan MTUC untuk melanjutkan umur persaraan kepada 57 tahun ditolak.
Kerajaan Malaysia, tolonglah berterus terang ! Jangan takut dengan bayang-bayang sendiri.
teaser sultanmuzaffar version 2.0
Easing The Pain Of Retrenchment
Alfred Charles, Managing Consultant
Retrenchment is the discharge of the surplus employees due to a downturn in business, the installation of labour-saving machinery, the standardisation or improvement of plants and techniques. This will result in the reorganisation of the employer's undertaking; consequently, some employees may be redundant and may have to be retrenched. However, the retrenchment must be bona fide and not for the purpose of victimising employees in order to get rid of their services.
When redundancy becomes imminent, employers have to adhere to the provisions relating to redundancy and retrenchment in the Code of Conduct for Industrial Harmony. Conditions precedent to retrenchment are the employer should, in consultation with the employees' representatives or their trade union, or with the Ministry of Human Resources, take positive steps to minimise the reduction of the workforce by adopting appropriate measures such as:
- limiting recruitment
- restricting overtime work
- restricting work on the weekly day of rest
- reducing the number of shifts or working days in a week
- reducing working hours
- retraining including transfer to other departments and reassignment of duties
Where retrenchment becomes inevitable, the employer must undertake the following
- give as much advance as possible to affected employees
- introduce voluntary retrenchment and early retirement schemes and the payment of compensation
- retire employees who are over the normal retirement age
- offer help to employees in finding alternative employment, in collaboration with the Ministry of Human Resources
- ensure a phased rundown of employment
- do not publicise the impending retrenchment until the union and employees have been informed
Criteria for selecting employees to be retrenched may include:
- the need for the efficient operation of the establishment
- the ability, experience, skill and occupational qualifications of workers required by the establishment
- length of service and status (non-citizens, casual, temporary, permanent)
- age
- family situation
- any other criteria formulated in the context of national policies
The principle "last in, first out" (LIFO) when retrenching employees must be adhered to by the employer unless there are valid, acceptable reasons for a departure from this principle. The LIFO principle is subject to two limitations: first, the rule operates only within the establishment in which the retrenchment is to be made; second, the rule applies only to the category to which the retrenched workmen belong.
Departure from the LIFO principle may include the following. For instance, the employer may take into account the efficiency and trustworthiness of an employee with substantive and reliable evidence (recorded history) showing the inefficiency or unreliability of the employee. If poor performance is to be asserted, it is vital for the employer to maintain a proper and transparent appraisal system. An employee who is less productive due to long absences through medical leave may be selected for retrenchment in the interest of operational efficiency. Staff possessing special qualifications pertinent to the business may be retained over a senior employee with longer years of service.
If retrenchment s inevitable, advance notice must be given to affected employees and the union, so the criteria for selection can be worked out between the company and the union. Employees who come within the purview of the Employment Act 1955 must be given notice before retrenchment. The notice period ranges from four to eight weeks, depending on years of service with the company. serving this notice to retrenched employees is mandatory. Where there is a collective agreement, the union must be served with the notice before serving notices to employees.
Faced with redundancy, a reasonable employer must consider the alternatives before embarking on retrenchment, as this is provided for in the Code. It becomes imperative for the Industrial Court to examine the measures adopted and the consideration of alternatives by the company before it contemplated retrenchment. If there is evidence before the court that the company did not adopt cost-containment or cost-control measures and did not consider alternatives before embarking on retrenchment, it becomes imperative for the court to declare the retrenchment of employees mala fide and an unfair labour practice.
Industrial law in Malaysia has developed to a level at which employees have security of tenure of employment. Once an employee has been inducted into the permanent service of an organisation, the employee is said to have acquired proprietary rights. Thus the employee cannot be terminated, dismissed or retrenched, unless there is just cause for doing so.
Published in The New Straits Times February 28, 1998
teaser sultanmuzaffar version 2.0
The Law in Relation to Retrenchment in Malaysia
Asiah Bidin, UUM
The world was plunged into a global economic recession some two years now, and is still coping with trying to stay afloat. While some countries have remained buoyant throughout the crisis, others are already seeing signs of drowning.
This global infection has also affected Malaysia. And, as prove of the extensive reach of the downturn, many have been struck down as retrenched casualties.
Hundreds and hundreds of employees have been laid-off in what companies call 'reorganizations'. This word is used widely now and is now commonly known among the local workforce.
This brings us to the question, what is retrenchment? What are the conditions for laying-off an employee?
One would expect that such a word as retrenchment might have its specified definition. However, there is no definition of the word in any local labour legislation.
By norm, retrenchment refers to a surplus of labour as a result of reorganization in a company [in any manner for the purpose of economy or convenience (award 342/1992)]. An employer is generally justified in retrenching his employee when his or her service is in excess of requirements. In other cases, a certain posts might become obsolete, thus resulting in a reduction, diminution or cessation on the type of work the employee has been performing.
In Malaysia, the employer is required to report to the Labour Department under the Ministry of Human Resource before any retrenchment can take place.
The Labour Department has been empowered to administer and enforce labour standards as well as lay down protection measures under stipulated labour laws.
Apart from that, there is also the Department of Manpower, which functions are to undertake the registration and placement of job seekers in vacancies reported by employers. This department also provides career guidance services to job seekers, administers the Private Employment Agencies Act 1981 and regulates private employment agencies.
It is also responsible for establishing effective labour market information services to facilitate labour market clearing, job placements and many others.
Despite the existence of all these departments to stand guard over employees' welfare, many employers are still taking unfair advantage of the current economic situation, by retrenching their employees without paying due redundancy benefit.
As far as retrenchment is concerned, an employment can only be terminated in bona fide instances, or in true cases. An employer cannot actuate retrenchment by victimization or resorting to unfair labour practices.
In Credit Corp.(M) Bhd v. Rahime Muhamed (1997) 2 ILR, it was held that the company has to show absolute transparency and honesty so as to ensure that retrenchment was carried out in a genuine context.
In the case of Radio & General Trading Sdn. Bhd and Pui Cheng Teck & Ors (award 243/1990), two main factors were laid down in considering if the employer did act bona fide when retrenching the employee.
The landmark factors in dispute were if there was a surplus of service of an employee, and whether a redundancy situation truly did exist. And, these two factors will have to be aligned with labour laws for laying-off.
The law provides that in exercising retrenchment, the employer must comply with the 'last in first out' principle (LIFO).
Apart from acting bona fide, the other element to be adhered to by the employer is whether the retrenchment is within the ambit of the Code of Conduct for Industrial Harmony.
Initially, this code was set up to provide detailed provisions regarding redundancy. It lays down principles, guidelines and conditions, preceding retrenchment in order to achieve industrial harmony.
Among them, the code requires the employer to give a proper warning of impending redundancy and to consult the employee concerned. The code also suggests that the employer should make a reasonable effort to look for an alternate employment for the employee before he is retrenched. The employer can also make an offer to the employee concerned to opt for voluntary retirement and pay him retrenchment and retirement benefits.
In this regard section 30(5A), Industrial Relations Act, 1967, in approving the existence of the code, mentions that in when making a decision or award, the Industrial Court may take into account any code or agreement to the employment practices. However, there are cases, where the provision in section remained as a code and was not adhered in the court.
In the case of Malaysia Shipyard & Engineering Sdn. Bhd. Johore Bharu v. Mukhtiar Singh (1991) 1 ILR 627, the court held that there is no legal obligation on the part of the company to consult its employee before retrenchment. In other words, it is not the legal duty of an employer to have to give advance warning to his employee on the possibility of retrenchment.
Generally, the court will rule that any retrenchment practice is unfair if it is either mala fide, actuated by victimization, or carried out under unfair labour practices (award 245/1986).
Failure to follow the LIFO principle can also constitute unfair retrenchment, unless the employer has a very valid reason to depart from it. Since the LIFO principle is not a statutory provision, it serves merely as a guideline to be followed in order to avoid unfair retrenchment.
In Supreme Corporation Bhd and Doreen Daniel & Ong Kheng Liat (award 349/1987), the court pointed out that the LIFO is not a mandatory rule which can be departed from by an employer when retrenching staff.
If the employer fails to comply with the law, relating to redundancy and retrenchment in the Code of Conduct for Industrial Harmony, the employee has the right to seek judgement for unfair retrenchment under section 20 of the Industrial Relations Act, 1967.
Di mana-mana hari ini tatkala hujung tahun saban kali kita mendengar jargon-jargon popular seperti retrenchment, VSS, bonus, naik pangkat, SSM, SSB heboh diperkatakan. Sudah hampir sebulan tatkala saya menyepikan diri, perkataan-perkataan itu berlegar di dalam kepala. Kadang-kadang tidur yang amat diperlukan jadi tidak lena kerana perkataan-perkataan itu sering bermain dalam fikiran. Rumours atau khabar angin sudah menjadi mainan mulut bila isu-isu seperti ini dihangatkan. Keadaan pejabat yang tenteram jadi ribut, keadaan kerja yang teratur jadi kelam-kabut angkara penyebar khabar angin. Saya turut menjadi mangsa. Penjelasan perlu sewaktu saat-saat sebegini agar dapat menjernihkan yang keruh. Apa yang pasti saya sebagai manusia berakal mahupun pilihan dan bukan mengikut membuta-tuli.
"Relocate me to different department or else I resign", itu kata dua dari saya. Muktamad. Saya tahu sayang mereka terhadap saya terlalu kuat.
SuaraAnum.com. Artikel Weblog Menjerit Bhg 1 keluar kat suaraAnum.com. Aku happy. Sempena tersiarnya article tersebut aku memaparkan semula arkib weblog aku. Biar orang tahu.
Sempena hari baik bulan baik ini, aku mengucapkan Selamat Hari Raya Aidil Fitri kepada semua khalayak sultanmuzaffar. Terima kasih di atas sokongan anda.
Hari ini dengan rasminya aku mematikan sultanmuzaffar. sultanmuzaffar akan dikuburkan setelah aku merasakan tiada kejujuran dalam setiap penulisan aku. Dia tidak akan dihidupkan semula dan sultanmuzaffar juga perlu dimatikan. Jangan fikir akan wujudnya proses kehidupan semula setelah kematian. Aku mengambil langkah ini setelah mengambil kira perasaan kedua ibu-bapa aku. Aku sayangkan mereka. Anda semua masih boleh personal email kepada saya atau pun terus memeriahkan tag-board yang ada.
selamat tinggal
Baru-baru ini aku ada hantar artikel ke satu magazine, Siasah. Tajuk artikel itu Weblog Menjerit. Aku karang dan edit dari satu artikel yang keluar dekat PC.com dan juga terjemahan oleh Ghazali Bunari. Artikel ini ada dua bahagian.
Weblog Menjerit 1 (Bahagian Satu)
Oleh Sultanmuzaffar
E-niaga bukan hanya merujuk kepada perdagangan dan perhubungan yang melibatkan transaksi antara penjual dan pembeli. Rangkumannya meliputi juga sistem penyampaian maklumat. Globalisasi atau persejagatan telah menjadikan sistem maklumat lebih meriah.
Salah satu kaedah yang mula mendapat tempat, sungguhpun baru di negara ini ialah weblog. Apakah itu weblog dan bagaimanakah ia merubah budaya masyarakat sekarang terutama golongan muda-muda masa kini? Siasah memaparkan isu-isu yang berkaitan dengan weblog dan lihatlah bagaimana kuatnya pengaruh tersebut terhadap budaya kita.
Bahagian satu rencana ini akan memaparkan tiga isu; meraikan ego, anti-perkelompokan dan pemusnahan kekecewaan, manakala bahagian kedua Weblog Menjerit! Akan menyentuh perihal Keperluan Kemasyarakatan untuk Berkongsi, Bercita Menjadi Penulis dan Aplikasi Mesra Penulis.
Weblog mampu ‘menjerit’ dalam dunia tanpa sempadan ini. Weblog merupakan satu medium penyuaraan rasa hati untuk ia didengari ke seluruh pelusuk alam. Generasi baru mahu menjadi pelakon utama, maka memainkan peranan yang aktif dan bukannya sekadar penonton yang pasif dalam perubahan masyarakat (Ding, 2000). Blogger (http://www.blogger.com), merupakan salah satu syarikat penyedia alat untuk penerbitan di web kini menjadi kegilaan di kalangan remaja yang inginkan jeritan mereka didengar. Dalam satu kertas kerja yang bertajuk Weblog: Kuasa Menerbit Di Hujung Jari oleh Ghazali Bunari menjelaskan definisi weblog dan justifikasi mengapa weblog menjadi medium penulisan generasi baru. Kandungan weblog akan sentiasa segar kerana sering dikemaskinikan oleh editornya pada bila-bila masa. Kandungannya disusun mengikut kronologi. Kandungan weblog boleh berbentuk multimedia merangkumi teks, imej, audio, video dan pautan. Ciri yang utama terdapat pada satu weblog ialah catatan editornya dan buku lawatan untuk pembaca berinteraksi dengan editornya.
Di Malaysia khususnya, terdapat satu komuniti yang menggelarkan diri mereka Geng Jurnal (http://www.gengjurnal.net). Mereka terdiri daripada pelbagai latarbelakang, polar umur, tahap pendidikan, sosio-ekonomi, bangsa juga pemilihan seksual. Inilah suara hati generasi baru yang hidup dalam dunia globalisasi. Weblog-weblog mereka menjerit meraih perhatian. Setakat artikel ini ditulis, seramai 280 ahli berdaftar. Malaysia BolehBlog juga merupakan salah satu gerbang weblog muda-mudi Malaysia. (http://rantglass.insatiably.net/ring/index.html). Tetapi dalam banyak-banyak weblog yang ada, Kari Kambing (http://geocities.com/kari_kambing/main/) tetap merupakan himpunan weblog yang saya fikirkan terbaik.
Apakah yang merangsang seseorang itu menulis weblog? Dvorak (2000), seorang penulis untuk majalah Web, PC.com, menyenaraikan 5 justifikasi mengapa seseorang itu menerbitkan weblog. Ghazali Bunari, seorang pensyarah di Jabatan Bahasa Moden, Fakulti Pengurusan dan Pembangunan Sumber Manusia, UTM pula menyenaraikan 7 justifikasi, termasuk yang dicadangkan oleh Dvorak, yang menjadi pemangkin kepada penerbitan weblog.
1. Meraikan Ego
Ada penulis weblog yang memerlukan perhatian. Lebih banyak perhatian berjaya dikumpul, lebih tinggi kepuasan dirasakannya. Weblog sebagai alat perantara melalui komputer yang memudahkan bagi seseorang mengenengahkan pendapatnya dengan berani. Komunikasi dengan menggunakan Web dapat mengurangkan gangguan komunikasi yang berbentuk tidak verbal seperti yang terdapat di dalam komunikasi bersemuka. Mesej yang disampaikan bergantung penuh keberkesanannya pada cara teks tersebut ditulis dan bukan lagi pada isyarat fizikal seperti cara berdiri, bersuara, dan berpakaian. Mereka mengunakan weblog sebagai pentas mengumpul khalayak pembaca mengkuti ide mereka. Setiap komen dan peningkatan angka pada pembilang pelawat (hit counter) ditafsirkan sebagai maklumbalas pembaca yang memberi perhatian kepada apa yang hendak diketengahkan oleh penulis itu sendiri. Di dalam Gerbang Geng Jurnal (http://www.gengjurnal.net) sendiri terdapat beberapa weblog yang dianggap berkelas elit berdasarkan dengan gaya penulisan editornya. Sebagai contoh, weblog Mat Jan (http://syafizan.diaryland.com), seorang pelajar IPTA tempatan, menulis dengan laras humor mengenai aktiviti-aktiviti yang beliau lalui sebagai pelajar jurusan undang-undang. Berikut adalah petikan weblog Mat Jan pada 11 September 2002,
“Laman yang anda cari tidak aktif buat masa ini. Laman ini mungkin mengalami masalah teknikal, atau pemiliknya sedang sibuk menghadapi peperiksaan akhir semester.
Sha dapat 55%. Owin dapat 60%. AKU DAPAT 75%.
Aku sungguh gembira hari ini sebab assignment CYBER LAW aku dapat markah 75%. Kalau ikut gred kira A- lah.
Wahhh, hebatnya aku ;þ~
"Buat last minutes pun boleh dapat 75?" kata Sha dengan nada jealous.
Well, orang terror, hahaha!”
Nada weblog ini menjerit riang dalam nada humor dan adakalanya mampu membuatkan pembacanya tersenyum. Itulah Mat Jan. Kritikan dan penulisannya bersifat sindiran tajam yang menggeletek hati pembaca. Semasa beliau berkempen untuk kerusi Majlis Pewakilan Pelajar, beliau telah meletakkan poster-poster lucu kempen di weblog beliau. Beliau telah memenangi pilihanraya tersebut.
2. Anti Perkelompokan
Manusia mempunyai kecenderungan untuk melabel orang lain dalam kategori-kategori tertentu. Contohnya, seorang gay akan dilihat sebagai golongan yang lembut, tidak bermoral, tidak berpendidikan tinggi, tiada pegangan agama yang kukuh serta tidak mempunyai pekerjaan yang sempurna. Jika kita melihat weblog seorang penulis gay ini, tanggapan umum akan pasti berbeza apabila melihatkan dunianya yang jauh lebih sempurna. Pendiriannya juga tetap dan dari weblognya orang lain boleh mendapat maklumat-maklumat yang selama ini tidak diketahui atau diambil endah oleh orang lain. Sekaligus membuktikan bahawa golongan ini ialah golongan yang berperasaan. Sama seperti orang lain. Inilah yang dapat digarap jika kita membaca weblog Nizam Zakaria (http://nizamzakaria.blogspot.com) seorang penulis yang menerapkan unsur homoerotik dalam setiap karya-karyanya pada 26 Februari 2002,
“Semalam aku belek lagi gambar-gambar lama aku. Kemudian aku terjumpa kad lama yang pernah aku tulis kepada adik dahulu. Kad itu bertarikh 13/10/99. Pada masa itu aku telah menyayanginya tanpa pernah berjumpa dengannya. Kerana pada masa itu aku masih lagi menuntut di AS.
Di dalam surat itu aku telah mengingatkannya betapa aku semakin menyayanginya dan aku mahu dia menerima aku seadanya. Dan sebagai balasannya, aku akan menyayanginya tanpa berbelah bagi.
Semalam aku sedar bagaimana dia tidak pernah menepati segala janjinya itu. Air mata aku meleleh lagi memikirkan tentang masa lampauku dahulu.
Jadi dalam kesepian aku, aku pergi menelefon Nizam. Dia suruh aku lupakan Adik sama sekali. Dia suruh aku buang segala gambar-gambar serta surat-surat lama Adik. Tapi aku tak sanggup melakukannya. Aku mahu menyimpannya untuk mengingatkan diriku tentang Adik. Kerana aku tahu, jauh di dalam jiwaku, banyak memori manis aku bersamanya yang masih lagi mahu aku simpan. Semuanya akan terus aku simpan sampai bila-bila.
Lagipun. Rama-ramanya telah lama meninggalkannya.
Aku mahu terus simpan memori rama-ramaku ini di di dalam jiwaku yang lara ini...”
3. Pemusnahan Kekecewaan
Hidup memang selalu akan dihimpit masalah dan juga adakalanya masalah yang ditanggung terlalu berat. Dengan menulis weblog tidak banyak sedikit, masalah yang berat itu menjadi ringan sedikit setelah dikongsi di dalam weblog. Penderitaan yang ditanggung akan menjadi ringan sedikit setelah berkongsi. Kata-kata perangsang dari pembaca dapat sedikit sebanyak menenangkan fikiran dan menghilangkan kerunsingan. Weblog dapat menjadi medium dan alat rawatan jiwa serta menaikkan semula semangat yang hilang. Weblog saudara Rudy (http://www.bluehikari.com), kerap juga mengingatkan pembacanya akan kekuasaan Allah serta perlunya sifat tawakkal dalam setiap manusia. Berat mata memandang, berat lagi bahu yang memikul. Pada 11 Mei 2002, beliau menulis,
“Seperti orang lumpuh yang optimis satu hari nanti dia akan boleh berjalan kembali. Seperti orang yang mandul yang optimis satu hari nanti dia akan dianugerahkan zuriat oleh Allah. Segala-galanya mungkin. Ia tidak mustahil jika Allah memperkenankan segala permintaan hambanya yang berikhtiar dan berdoa kepadaNYA. Bertawakkal dan SABAR sehingga detik waktu Allah bebaskan penderitaan!”
Weblog Rudy pula seakan-akan sebahagian dari rawatan kepada penyakit yang dirasainya. Pembacanya banyak memberi kata semangat untuk beliau terus tabah menghadapi kehidupan. Kehidupan Rudy yang terumbang-ambing dengan kerja yang tidak tetap juga turut memberi kesan kepada penyakitnya. Kini Rudy telah selesa dengan kerja baru yang pasti memenatkannya.
Weblog sultanmuzaffar (http://sultanmuzaffar.blogspot.com) merupakan satu weblog yang cuba lari dari permasalahan biasa dalam masyarakat. Hidup dalam dunia ini tidak menjadikan dia seorang yang pengecut untuk berhadapan dengan kenyataan. Di dalam weblog ini juga diceritakan dari hari ke sehari tentang bebanan kerja yang menimbun ditambah pula dengan masalah perhubungannya. Kekecewaan dalam bekerja dan kekecewaannya terhadap kerajaan diperincikan secara jujur dalam weblog beliau. Lebih banyak kekecewaan di dalam weblog ini. Pembacanya banyak memberi nasihat di dalam buku lawatan dan juga terus ke email beliau. Sultanmuzaffar sebenarnya cuba untuk berkongsi dengan pembacanya akan masalah yang ditanggungnya agar dapat meringankan sedikit bebannya.
Rujukan
Dvorak, John C. [Online]. (2002, February 5). ‘The Blog Phenomenon.’ Pada: http://www.pcmag.com/article2/0,4149,12899,00.asp [15/09/2002]
Wan Sabariah Shikh Ali. (2002) ‘Jurnal Pnline Papar Kreativiti Muda-mudi Melayu, Ruang Siber.’ Jelita. Februari.p.128
Ghazali Bunari. (2002) ‘Weblog: Kuasa Menerbit Di Hujung Jari.’ Pada: http://geocities.com/kari_kambing/weblog/ [13/09/2002]
11K-Coronary Risk Studies
Total Cholesterol 2.6 RR<5.2
HDL Cholesterol 0.79 L RR>0.90
LDL Cholesterol 1.4 RR<3.9
Triglycerides 0.9 RR<2.3
Total/HDL Ratio 3.3 RR<5.8
Cholesterol ada banyak jenis, ada yang baik ada yang jahat. Cholesterol yang ada dalam badan aku rendah, cuma 2.6. Cholesterol baik yang ada dalam badan aku ialah 0.79 juga rendah. Doktor menasihatkan aku supaya banyakkan bersenam untuk meninggikan kadarnya sehingga melebihi paras 0.90. Kandungan cholesterol jahat dalam badan aku juga rendah.
Aku hantar posting ni tadi kat satu laman web. Sajer menghangatkan keadaan sementara boss aku tengah leka meneliti skrin pc dia tengok pasaran saham. Boss aku sekarang datang office bukan buat kerja, tapi dia tengok skrin PC dia, check pasaran saham Dow Jones. No wonder kerja sampai ke pagi ikut time New York.
peminat fanatik siti:- dah beli ker album baru siti
Aku baru order buku ini dari Amazon.com: The Weblog Handbook: Practical Advice on Creating and Maintaining Your Blog. Aku berminat nak kaji tentang weblog dengan lebih lanjut. Mana tahu jika ada rezeki, aku nak buat Master.
the weblog handbook
When Perseus Publishing asked me to write a book on weblogs, I laughed. A book about weblogs? Everything you need to know is on the web!
But the more I thought about it, the more I realized how much I've learned in three years of maintaining my own site--some of which is so obvious to experienced online denizens it doesn't seem worth explaining, but that as a newcomer I wouldn't have known to ask. Thus the weblog handbook was born.
I arranged the book in roughly the order I expect most people approach the subject, first explaining what weblogs are and why anyone would want to read or maintain one, and then moving through more practical considerations: how to choose a tool to update your site, how to make your weblog stand out, and how to attract an audience. I answer commonly asked questions about weblog etiquette, explain what you need to know about living online, and give you some suggestions for dealing with burn-out. In short, I've done my best to get everything I know about maintaining a weblog--any kind of weblog--onto the page so that you can benefit from my experience.
I also tried to place weblogs into a larger cultural and media context. In doing so, I explore the weblog's relationship to journalism, discuss the cultural context from which weblogs emerged, and examine the ways in which the community defined itself. I start the book with an explanation of the form and end with an examination of the emergence of the early weblog community in relation to pre-existing online culture, the ways in which old-media paradigms have informed perceptions and practitioners of the form, and the state of the Weblog Nation in 2002.
Aku jumpa lagu ini dalam satu laman web:-
Kalau gembira Siti kalah tepuk tangan
Kalau gembira siti kalah tepuk tangan
Kalau anda gembira beginilah caranya
Kalau anda gembira tepuk tangan...
Kalau suka rosyam menang tepuk tangan
Kalau suka rosyam menang tepuk tangan
kalau anda gembira begilah caranya
Kalau anda gembira tepuk tangan...
he..he..he. Best tak lagu ciptaan ati ni. Khas ditujukan buat peminat fanatik Siti yg tak puas hati, bengkak hati, sakit hati, patah hati dan macam-macam lagi. Permisi......
Peminat Siti Nurhaliza memang suka cari gaduh. Terlampau fanatik. Aku gelak ajer.
p/s:- Aku baru beli CD Konsert Untukmu Sudir 100% Live nyanyian Siti Nurhaliza. Konsert yang aku tak bangun untuk standing ovation pasal Siti nyanyi tengok lirik yang terpancar di belakang penonton. Siti ingat penonton bodoh ker ?
Aku jadi seronok dengan weblog aku. Weblog ini akan jadi teman aku. Hobi baru aku. Aku akan ubah design weblog aku sebulan sekali, aku harap. Seronok bila dapat gunakan ilmu yang ada untuk buat weblog sendiri. Dulu aku pernah ada impian nak buat website sendiri. Tapi kerana sifat aku yang perfectionist, website yang aku nak buat tak pernah siap. Aku tetap menukar design yang ada kerana tidak berpuas hati dengan hasilnya. Kini dengan adanya teknologi baru ini, membuat weblog menjadi begitu mudah. Senang. Di tambah dengan bantuan user-group yang ada. Semuanya siap sekelip mata. Aku bangga, kini aku sudah ada weblog aku sendiri. Cuma, gambar sendiri saja yang aku tidak letak lagi. Mungkin aku akan buat weblog personal yang mana seorang pun tidak akan tahu kewujudannya. Weblog itu untuk kegunaan resume aku. Jika ada kesempatan aku akan buat satu.
Secara keseluruhan aku dah discuss dengan Syed berkenaan Project 35M. Aku puas hati. Aku akan ada next meeting dengan orang dari Ministry tuh dalam minggu depan. Syed mintak aku bawak dia sekali. So that senang nak discuss dan negotiate bagi pihak aku. Nampak gayanya ini dah jadi Project persendirian, dah tak involve Dia sekali macam idea aku yang terdahulu. Elok gak tak involve Dia, aku bukan dapat apa pun. Memang mula-mula aku nak Dia join sekali. Tapi sekarang semua dah berubah. Biasalah, perancangan mana boleh jangka. Aku hanya boleh merancang, apa yang akan berlaku di masa depan kita tidak tahu.
Aku meeting dengan somebody dari Project 35M semalam kat Shah Alam. Cam sial kena ketuk awal-awal. Aku kena check ngan Marketing, nak mintak claim entertainment. Basically, Project 35M nampak macam akan berjaya. Company aku on the right track. Memang itu pun yang diorang nak. Aku kena discuss dengan Syed untuk dia proceed.
Malam ini aku akan jumpa dengan orang yang deal Project 35M tu kat Shah Alam. Macam aku cerita semalam, idea aku tak boleh pakai. Malam tadi Pan cerita macamana nak dapat both sides. So far dapat 5%. Pada aku sikit tu. Biasa ahh tamak sikit. Bukan tamak pada aku, just imagine the awarded company akan dapat 95%. So, tak salah aku dan kawan-kawan aku nak dapat 5% daripada 100% tu. Dah tu pulak, kena bahagi 3 antara kawan-kawan aku. Aku akan try deal untuk dapatkan lebih sikit, kalau tak pun, Pan have to do something at his side. Apa-apa pun malam ni penentu. Aku harap akan berjaya.
www.celcom.net.my bagi aku SMS berkenaan ramalan bintang aku untuk minggu ni :- ARIES - Take initiative now! U discover different sources of income. Rather than fear the unknown, exploit it! from InfoZap-celcom.net. Nampak macam aku ada untung baik minggu ni.
Ada satu perkara menarik aku nak cerita kat korang. Ada seorang "peminat fanatik" aku kat bomoh.mimos.my sampai-sampai office je terus bukak weblog aku. Kenapa dia suka sangat baca weblog aku pun tak tahu. Setiap 2/3 jam mesti bukak nak tengok ada update atau tidak. Kekadang tu kesian jugak, pasal aku sampai office kekadang lewat jugak. Yang dia pukul 8.27 dah terpacak nak baca weblog aku. Baguslah, teruskan membaca dan memahami kehidupan orang lain.
first time dlm sejarah dept R&D, byk graphics dari prog. ProjectX jadi new department dengan nama Research & Development Department. Project Coordinator aku automatik jadi HOD. Aku masih sama saja.
Perdana Menteri Malaysia letak jawatan ? Seronok aku tengok sarkis live on Astro semalam. Jarang dapat tengok sarkis live on TV. Kekadang seronok gak. Tapi yang pasti selepas PM kembali dari bercuti mesti beliau akan announce perletakan jawatannya secara rasmi. Itu sudah pasti.
Sebelumnya aku pergi ker Chow Kit dengan Yusof dan Zul. Kitorang pergi makan dekat satu kedai jual Mee Sup. Sedap pulak mee sup kat situ. Aku mesti datang lagi. Lepas tu kitorang pergi tempat jual jamu. Aku try 2 bungkus. Aku tak lalu nak habiskan. Effect ke atas aku lambat jugak. Pagi tadi baru terasa.
Pagi Ahad macam biasa aku baca surat khabar. Penuh paper muka badut tengah buat lawak. Ada yang menangis, ada yang menjerit, ada yang buat mulut senget (Metro Ahad - Rafidah Aziz). Aku nak buat kerja sikit. Untuk presentation hari Rabu ni. Esok kena siap untuk hantar photocopy. Molar bands aku tercabut satu. Berdenyut-denyut gigi geraham aku. Aku kena call Dr esok untuk tanya effect tu.
Berita dari Corporate Planning betul-betul menggembirakan aku. Aku seronok dengar news tu. Aku dan rakan-rakan sudah boleh kembali semula ke dunia asal. Hati aku kembali tenang. Keputusan telah dibuat. Kerja-kerja perlu disiapkan dalam waktu pejabat sahaja. Kecuali jika dengan kerelaan hati. Berita dari Project Manager itu betul-betul menyejukkan hati aku, walaupun aku sebenarnya masih tidak puas hati dengan workflow kerja ini.
Mood aku memang tak baik hari ni. Sejak semalam. Aku blah dari office pukul 9 malam. Aku boring buat kerja gila tuh. Tak bawak kemana. Aku jumpa Project Manager pagi tadi. Aku cerita. Tapi tak cerita detail pasal aku telah diarahkan supaya tidak cerita dengan orang lain. AKu dapat rasakan hidup & pekerjaan aku sedang dikawal oleh seorang diktator. Aku memang tidak suka ada orang lain control hidup aku secara paksaan. Aku bosan. Aku boleh contribute something jika ditukar ke department lain.
Aku gi Imbi Plaza kejap tadi. Best gila plak ronda-ronda situ. Carik joystick & Force feedback steering. Tak ler mahal sangat. Murah jer. Aku mungkin pergi lagi nak beli digital camera & computer speaker surround system.
Aku pergi tengok wayang kejap tadi kat KLCC dengan Jinggo, Ina & Zul. Cerita tah hapa-hapa tah. Birthday Girl. Boring giler. Sampai tertidur aku dalam panggung wayang. Ina pulak cam pompuan lalok baru lepas makan ubat batuk. Budak-budak yang pergi Pulau Pemanggil banyak yang demam. Kesian pulak aku tengok.
Aku banyak kerja yang perlu dibuat tapi semuanya perlu tunggu greenlight dari MIT. Banyak perkara yang perlu dibincang dengan diorang ni. Esok aku perlu siapkan equation untuk brake & suspension simulation to be put inside the blockset. Lepas tuh kena integrate dengan excel.
Dia tak jadi datang KL malam ni. Jadi aku ikut plan aku untuk gi tengok wayang pukul 9 malam. Aku nak tengok citer ET.
Lepas meeting kul 12 tengahari tadi aku dapat kerja yang perlu aku selesaikan. Banyak kepada engineering report dalam excel format real-time. Perbincangan telah pun dibuat dengan beberapa insitusi pengajian luar negara untuk menjadikan projek ini satu realiti. Tak perlu aku sebutkan nama insititusi tersebut kerana pastinya satu dunia tahu kewujudan institusi tersebut. Yang pastinya sokongan dari institusi tersebut pastinya menjadikan projek ini satu kenyataan dalam penhasilan "cutting-edge application".
Aku hairan, hari ini aku menerima kunjungan yang banyak dari server sebuah pusat penyedia servis internet. Aku pun hairan. Adakah aku juga menerima tempias dari peristiwa semalam ?
Pusat Komputer, UM
Lembah Pantai
59100 Kuala Lumpur
KUALA LUMPUR
Malaysia
Mereka ini merupakan antara pembaca jurnal aku. Tapi aku tak pernah tahu kewujudan mereka. Mereka datang dari seluruh pelusuk dunia. Ada beberapa IP yang aku rahsiakan kerana mereka kawan rapat aku. Tapi yang pastinya aku curious nak tahu sapa yang datang dari University of Manchester ni dan seorang dari Amerika Syarikat.
SINGAPORE CABLE VISION LTD
SINGAPORE CABLE NETWORK PROVIDER
Singapore
Manchester Computing
University of Manchester
Oxford Road
Manchester M13 9PL.
Pusat Komputer UPM
Universiti Pertanian Malaysia
43400 Serdang, Selangor
Telekom Multimedia of Telekom Malaysia Berhad
Telekom Exchange II, Jalan Lingkaran Fauna
63000 Cyberjaya, Selangor, MALAYSIA
Binariang Berhad
Telco provider in Malaysia
Telekom Malaysia Berhad
1st Floor, Kelana Parkview Tower,
Jalan SS6/2, Kelana Jaya,
47301 Petaling Jaya,
Selangor, Malaysia
Universiti Utara Malaysia
Pusat Komputer
Universiti Utara Malaysia
06010 Jitra Kedah
Jabatan Telekom Brunei
Ministry of Communication
Old Airport Berakas
Bandar Seri Begawan BB3510
Brunei Darussalam
Crescent Network (Terengganu) Sdn Bhd
No 108 Kuala Ibai
KM 8 Jalan Sultan Mahmud
20400 Kuala Terengganu Terengganu
Malaysia
2440 Research Blvd
Rockville, MD 20850
United States
Performance Calculator
Aku jumpa site ini untuk tujuan research aku. Site ni bagus pasal aku kena buat GUI untuk project ni. Boleh guna kesemua features yang ada.
Dah lewat sangat. Aku mengantuk. Aku dah hampir dapat solution untuk GUI. Guna Excel jer + sikit programming. Banyak contoh aku dapat dari surfing. Aku nak tidur.
Aku mengantuk sangat. Pukul 1 aku dah tertidur atas kerusi. Hassan suruh aku masuk tidur dulu. Jangan tidur atas kerusi. Aku bangun pukul 8 pagi tadi. Pagi ini aku kena cari maklumat pasal Open Source. Lagi satu benda baru yang aku kena explore.
dear all,
this is my problem scenario,
you're running *your* program. you have an excel file loaded in the
backgound (or in another open window). you need a *third* process
open and running that is constantly monitoring the joystick position
(x, y and z). at whatever time interval you define, it feeds the x y
and z values to the open excel spreadsheet *as they occur* so that
excel can plot the data in real time.
i have joystick connected & now need the data to be in excel. most
probably the solution will be in VBA macro.
can anyone help ?
TQ
muzaffar
Malam ni aku kena stay kat office sampai pukul 8 malam. Ada orang datang nak tengok. Aku nak gi Citibank kejap. Tak pun nak ambik baju kat rumah.
Aku dah mula bosan buat kerja ni. Aku tunggu hari Isnin untuk bagitahu kat CEO pasal project ni.
Aku gunting rambut pagi tadi. Nekad. Dah lama aku tak gunting rambut. Sayang jugak rambut panjang ni. 6 bulan aku simpan. Tapi tak pe. Aku suka rambut pendek ni.
Aku mengantuk. Aku nak tidur sekejap. Aku tak cukup tidur. Aku letih. Mata aku dah merah. Telinga aku dah panas. Tambah panas bila kena marah pagi-pagi buta.
Perkara utama dalam ProjectX ialah 3D Catalog dan Simulation and Analysis. Itu yang paling utama. Untuk melengkapkan dan memberi nilai kepada 3D Catalog tentulah dengan adanya Simulation and Analysis. To add value to the 3D Catalog. Sekarang ini 3D Catalog hampir 80% siap. Tinggal Simulation and Analysis. The most difficult parts.
Dah pun hari Ahad. Apa yang aku kena buat belum lagi dapat penyelesaiannya. Presentation esok hari Isnin. Project Owner pun cakap bahagian aku yang paling susah. Semalam dah dapat sikit solution tapi masih belum complete. Sekurang-kurangnya dah lepas tembok pertama dan kedua. Semalam Project Owner jumpa aku, dia bagitahu pasal the whole project. Dia minta aku faham semua berkenaan project tersebut. Dari A hingga Z. Semalam, seolah-olah dia bagi amanah kepada aku sebagai ketua untuk kumpulan project ini. Kenapa pemahaman aku terhadap project ini penting adalah kerana nanti Project Owner ini akan balik semula ke UK. Oleh itu pemahaman aku amat penting supaya perhubungan komunikasi antara kumpulan di Malaysia dengan dia dapat dikurangkan ke tahap seminimum yang mungkin. Oleh itu semua masalah dan jalan penyelesaiannya mesti dibuat oleh aku. Kadang-kadang CEO ini gila jugak. Project begini besar dia suruh aku lead. Dah le experience untuk project ini tak da.
Aku tidur pukul 5 pagi, bangun pukul 8 pagi. Mengantuk. Tapi sekurang-kurang aku dah lepas dua tembok besar yang menghalang. Satu IDL, dua TXT. Tinggal tembok Excel saja yang belum lepas. Aku memang mengantuk giler.
Macamana ni, brake sudah, power sudah, hanya steering yang belum lagi. Aku tengah configure macamana nak dapatkan sttering ini bagi jadi.
Aku dah hampir dapat. Sikit saja lagi. AKu dah boleh bukak satu xls file. Cuma sekarang kena update dan link data tu dari IDL.
Mata aku merah pasal tak cukup tidur. Aku memang dalam keadaan tak larat. Nak buat kerja pun tak de mood.
Aku dah bangun tidur. Agak awal juga. Pukul 7 pagi. Aku tidur semalam pukul 3 pagi. 4 jam saja aku tidur. Memang tak cukup. Ahli kumpulan aku yang lain semua dah balik rumah. Aku malas nak balik rumah pasal dah lewat. Buang masa aku duduk dalam kereta lama-lama kerana traffic jammed. Lebih baik aku tidur kat office saja. Kadang-kadang aku dah terasa serik, tapi kerana memikirkan tujuan dan kepentingan projek ini kepada syarikat dan negara amnya aku teruskan jugak.
You have to think like a scientist, you have to think like a mathematician, you have to think like an engineer, you have to think like a programmer, you have to think like a car driver. Then you will know what it means. Aku kena yakin bahawa apa yang aku buat ini pasti berjaya.
Aku mula refer document Virtual Reality Toolbox dalam Simulink. Aku start dengan chapter 1. Ini baru orang cakap on project training. Sambil buat project, sambil tu dapatkan training. Memang terrorists betul. Lepas ni orang boleh panggil aku terrorist.
Control Steering Module
if (left_sensor && right_sensor)
call abort_function(sensor error);
if (left_sensor)
if (previous_turn == left)
turn_HARD_left;
else
turn_left;
set previous_turn = left;
if (right_sensor)
if (previous_turn == right)
turn_HARD_right;
else
turn_right;
set previous_turn = right;
else
go_straight
set previous_turn = NONE
end Control Steering Module
Aku baru balik makan kat Kg Baru dengan bakal-bakal saintis. Topik bersembang kat meja makan pun cerita pasal kejadian bumi, langit, elektromagnetik, bintang, proton, nuetrino dan macam-macam lagi. Aku diam aje. Kepala aku berat sangat. Letih memikirkan bagaimana nak menjadikan sidesticks aku berfungsi sebelum Maghrib esok.
Aku baru bangun dari tidur. Aku terlalu letih sampai terlelap masa pre-presentation 3D VRML. Aku betul-betul letih.
Kerja aku pagi ini makin rumit. Project Owner yang cakap macam itu. Aku kena identify nodes yang terlibat. Tambah-tambah aku tak berapa pandai dalam automotive engineering. Tapi aku percaya, setiap masalah itu ada penyelesaiannya. Aku percaya.
Handphone aku buat perangai balik. Jadi balik "no access" tu. Semalam aku balik dari office pukul 6.30 pagi. Dan datang semula dalam pukul 8 pagi. Aku balik mandi aje.
Dah pukul 1 pagi. Aku masih berada di pejabat. Mata aku dah mengantuk. Project Owner minta aku simpan diari ProjectX untuk proses dokumentasi.
Ada tanda-tanda aku kena tidur office malam ini. Banyak benda tak settle lagi. Schematic layer kalau boleh aku nak bagi siap malam ini.
Aku kena concentrate IDL dulu. Project owner suruh aku cepat-cepat catch-up dengan IDL bila nanti satu team start IDL aku dah berada di depan. Boleh lead the team dan motivate others dalam IDL. IDL memang satu language yang baru bagi aku. Sebelum ini aku belum pernah didedahkan dengan IDL. Orang kata IDL itulah yang develop Hubble Telescope. Aku percaya. Aku akui programmer yang tidak cekap matematic memang akan hadapi jalan sukar untuk belajar IDL. Banyak menggunakan logic.
Kejap jer dah pukul 6 petang. Tak sedar masa berjalan begitu cepat. Semua pandangan kereta telah aku siapkan. Cuma buat final touch up. Malam ni aku harap dapat convert kepada 3D model.
Kerja aku memang tak menang tangan. Aku masuk blogspot pun kejap-kejap. Aku tengah redraw gambar-gambar kereta yang ada guna RasterVect. Memang pening kepala.
To believe your own thought, to believe that what is true for you in your private heart is true for all men -- that is genius
Ralph Wardo Emerson
Aku dah mengantuk. Esok nak kena angkut workstation ke level 9. Tempat baru. ProjectX aku buat Virtual Cataloging System - Mampu ke aku buat ? Dengan team yang ada, InsyaAllah aku mampu lakukan. Mulai 8 April sampai 28 April ni mesti hidup aku jadi tak tentu arah. Zaman tidur kat office akan bermula. Aku nak tidur.
Briefing ProjectX baru selesai. Sekarang baru aku nampak apa yang hendak dibuat. Besar project ni, tapi aku yakin ia boleh dijadikan kenyataan. Never say no to difficuties ! Ingat itu. Aku kena kuatkan diri aku. I have to be strong ! Be prepared for anything ! Kalau tak prepare sekarang, lambat laun perkara yang aku tak ingin terjadi itu akan berlaku juga. Terima kasih UMM kerana bagi aku peluang untuk berada dalam team ini dan melupakan perkara-perkara yang lain.
Meeting dengan PMO memang boring. Aku terlelap. Aku tahu fikiran aku bukan di situ, fikiran aku telah mengembara terlalu jauh ke satu alam yang virtual. Tanggungjawab aku besar untuk menjadikan yang virtual itu satu kenyataan. Petang ini lepas office ada first briefing ProjectX. Deep inside my heart, I'm proud. So proud. Happy to be in the team.
Virtual Cataloging System. Itu nama prototype yang aku kena develop. Aku berdoa ia akan berjaya sebelum 28 April 2002.
Yahoooo...Doa aku termakbul Subuh tadi. Aku baru dapat memo dari CEO. Aku dapat masuk Team ProjectX.
Perjuangan Yang Belum Selesai
Sesungguhnya tidak ada yang lebih menyayatkan
dari melihat bangsaku dijajah
Tidak ada yang lebih menyedihkan
dari membiarkan bangsaku dihina
Air mata tiada ertinya
sejarah silam tiada maknanya
sekiranya bangsa tercinta terpinggir
dipersenda dan dilupakan
Bukan kecil langkah wira bangsa
para pejuang kemerdekaan
bagi menegakkan kemuliaan
dan darjat bangsa
selangkah beerti mara
mengharung sejuta dugaan
Biarkan bertatih
asalkan langkah itu yakin dan cermat
bagi memastikan negara
merdeka dan bangsa terpelihara
air mata sengsara
mengiringi setiap langkah bapa-bapa kita
Tugas kita bukan kecil
kerana mengisi kemrdekaan
rupanya lebih sukar dari bermandi
keringat dan darah menuntutnya
Lagi pula apalah ertinya kemerdekaan
kalau bangsaku asyik mengia dan menidakkan,
mengangguk dan membenarkan,
kerana sekalipun bangganya negara
kerana makmur dan mewahnya,
bangsaku masih melata
dan meminta-minta di negaranya sendiri
Bukan kecil tugas kita
meneruskan perjuangan kemerdekaan kita
kerana rupanya selain memerdekakan,
mengisi kemerdekaan itu jauh lebih sengsara
Bangsaku bukan kecil hati dan jiwanya
bukankah sejak zaman berzaman
mereka menjadi pelaut, pengembara
malah penakluk terkemuka?
Bukankah mereka sudah mengembangkan sayap,
menjadi pedagang dan peniaga
Selain menjadi ulama dan
ilmuan terbilang?
Bukankah bangsaku pernah mengharung
samudera menjajah dunia yang tak dikenal
Bukankah mereka pernah menjadi
wira serantau yang tidak mengenal
erti takut dan kematian?
Di manakah silapnya hingga bangsaku
berasa begitu kecil dan rendah diri?
Apakah angkara penjajah?
Lalu bangsaku mulai
melupakan kegemilangan silam
dan sejarah gemilang membina empayar
Tugas kita belum selesai rupanya
bagi memartabat dan
memuliakan bangsa
kerana hanya bangsa yang berjaya
akan sentiasa dihormati
Rupanya masih jauh dan berliku jalan kita
bukan sekadar memerdeka dan mengisinya
tetapi mengangkat darjat dan kemuliaan
buat selama-lamanya
Hari ini, jalan ini pasti semakin berliku
kerana masa depan belum tentu
menjanjikan syurga
bagi mereka yang lemah dan mudah kecewa
Perjuangan kita belum selesai
kerana hanya yang cekal dan tabah
dapat membina mercu tanda
bangsanya yang berjaya
Aku surf internet pagi-pagi buta, aku jumpa ini.
Di Atas Runtuhan Kota Melaka Kita Dirikan Putrajaya
Demikian gema gempita semangat mereka
Kuasa sudah pada kita
Ayuh kita hiasi wajah bangsa
Dengan jurai-jurai kilauan permata
Kian jauh menyelusuri zaman merdeka
Kita jadi semakin mengerti
Semata-mata kuasa di tangan bukan pertanda bangsa berjaya
Kemiskinan, kedaifan, kejahilan dan timbunan peluang tersia-sia
Mendamparkan bangsa itu
Pada taman asing yang mereka pertuankan
Yang lain pula menjadi gelojoh
Oleh runtuhan haloba segalanya mereka rempuh
Menganggap diri mereka panglima belantara
Pada musim kemarau nurani
Embun serta keringat merdeka tidak lagi sudi menitis
Melayu tidak belajar dari sejarah 450 tahun terjajah
Mewamakan sejarah mereka
Dengan dendang dan hibur hati bangga
Tentang ceritera dongeng yang mereka cipta
Yang remeh itu utama
Yang utama itu remeh
Yang kecil di alamkan
Yang alam di hamakan
Melodi ceritera yang sungguh mengasyikkan
Kata mereka: Takkan Melayu hilang di dunia
Sambil menggigit jari jemari
Mereka pun menjadi kuli di negaranya sendiri
Lama sudah runtuhnya Kota Melaka
Kita tidak kembalikan kota itu dengan papan di Jawa
Pun tidak kita bina tugu ingatan
Di Prang Besar kita tiada selera berperang
Dengan tangan-tangan halus arkitek anak watan
Dengan iringan doa dari rekahan bibir
Petani di bendang
Nelayan di lautan
Di sini kita bina mercu tanda bangsa
Suatu gergasi megacity
Suatu jaringan menjangkau seluruh jagat
Suatu taman himpunan segala bau-bauan jutaan flora
Suatu simbosis insane dan alam
Kita namakan sempena nama bapa putranegara
Putrajaya
Lambang negara bangsa merdeka
Di mercu ini kita zahirkan senibudaya bangsa
Dengan segala kelazatan muzik alam
Serta hidangan dan hamparan seni taman
Bersih - indah - tertib - teratur
Adunan tamadun tinggi Jumlah segala cita-cita dan harapan
Membongkar segala-gala yang telah hilang
Dan kita tidak payah mengambil nyawa sendiri
Untuk menebus maruah itu
Dari sini kita menyusun langkah dengan yakin
Membina bangsa dengan cara kita
Bangga dengan apa yang ada
Menghadapi cabaran dengan segala ketahanan
Cukup tangkas menangkis dari menjadi korban kali kedua
Putrajaya Lambang negara bangsa merdeka
Putrajaya Lambang negara bangsa merdeka
Putrajaya Lambang negara bangsa merdeka
Dr Mahathir Mohamad
Selamat Pagi. Aku amat berharap aku terpilih dalam ProjectX. Aku berdoa agar aku terpilih Subuh tadi.
GameBrains Home
Aku baru hantar email kepada CIO company ini. Nak try luck joint venture dengan company ni in gaming technology.
3DVE + A (3D Virtual Environment + Avatar). Project yang aku involve sekarang. Banyak research nak kena buat. Jap lagi nak buat reading pasal genetic algorithm.
Aku dah beli barang-barang keperluan untuk gym esok kat KLCC. Tak mahal, murah je..Aku beli satu track bottom Reebok harga asal RM179.00 dapat less tinggal RM29.00 aja, dengan satu short harga RM39.00 harga asal RM80.00, murah sangat. Awal bulan depan aku nak beli kasut pulak.
Aku letih sangat. Kepala aku berat. AKu ingat nak pergi KLCC. Nak beli sports attire untuk gym. Aku perlu beli short, tights, t-shirt dan sport shoes.
Presentation meeting ProjectX sambung lagi petang ni. Prepare untuk presentation hari Rabu.
Adobe Atmosphere - Sample Worlds Aku dapat dari Hassan. Kena buat research pasal genetic algorithm dan deep computing. Selain daripada itu, kena jugak search info pasal 3d virtual environment + avatar.
Visualization and IPV6, High Performance Grid Computing, Use of Java and XML, Finance and Economics, Molecular Visualization, Realtime Freehand Image Guided Surgery, Realtime Collaboration and Distributed Manufacturing (Soft Robotics), Visualization in Critical Information Systems Network....apa yang aku cakap ni ?? Tapi ini yang aku belajar hari ini. Ini project besar 10 orang kena handle. Untuk develop satu simulasi yang akan dibangunkan dalam satu portal. Bonds Project, Velocity Project, Hammerheads Project dan Wings Project. Pecah kepala.
1 April ni aku akan start pergi gym. Ramai budak office akan join. Gym dekat belakang Backroom. Nak jaga badan. Paling kurang 3 kali seminggu. Ikut kemampuan.
Aku amat mengantuk. Pagi tadi aku bangun pukul 5 pagi. Mata aku tak boleh lelap. Aku nak tidur.
Tadi ada isu baru, PMO nak ambik 4 orang lagi programmer bawak keluar. Tak cukup-cukup ker yang dah dibawa keluar ?? Nak ambik lagi 4 ! Tinggal 4 ajer kat CWD. Nak mengadap 34 courses. GILA PUNYA KERJA !
Dah lama aku tak update jurnal aku. SIBUK. Hari ini aku angin lagi. Kerja makin banyak kat office, pressure makin hebat. Bukan 1 project, 4 project ! Boleh botak kepala aku melayan karenah team mebers project aku. Aku baru tengking seorang ! Tak paham-paham lagi. YOU DUMP ALL THE PICTURES FIRST, THEN WE TALK ABOUT THE KEYWORDS !! Tak paham-paham lagi. Aku punyalah struggle nak bagi settle, ada yang tak paham-paham lagi.
MEETING, MEETING, MEETING
Ada 4 projek besar kena handle at the same time. Boleh botak kepala. Digital Image Bank, Courseware Intelligent Template, Smart School & U-Solution. Mana satu nak letak TOP PRIORITY pun tak tau. Aku perlukan somebody yang very energetic, research minded, independent & tak perlu nak suruh-suruh. Aku dah bosan jadi Steno untuk ingatkan bila meeting, call suruh pergi meeting kat dia.
Digital Image Bank perlu enhancement, auto-numbering, report, watermark, shopping cart procedure and searching keyword. Perlu jumpa orang-orang CA untuk settle masalah ini. Jasmine ACM juga perlu untuk mengukuhkan lagi pengetahuan berkenaan Digital Image Bank.
Yahooooooo....mission completed. Aku kena prepare report on Digital Image Bank. Setakat hari ini, Digital Image Bank dah fully up. Bebudak graphics kena mula scan & dump in semua elements ke dalam DIB supaya semua orang boleh pakai. Aku happy. Lepas setahun, projek ini akhirnya berjaya. Selepas ini, kena fikirkan pula linking dengan Courseware Intelligent Template pulak. Banyak benda nak kena buat R&D. LCMS, ADL, SCORM, XML......Arrrrrrgggggghhhhhh !!
Digital Image Bank berjalan lancar. Seronok aku ada team yang very supportive & understanding. Banyak juga isu yang kena fikirkan. Tapi kalau nak fikir sorang, boleh pecah jugak kepala aku ni. Tapi yang hairannya sejak CEO announce untuk dapatkan penyertaan percuma CA dalam projek ni, PMO Office seakan-akan terus berdiam diri. Kenapa ahh ?
Aseng aku tahu agak panik dan rasa bersalah. Tapi keputusan dibuat bukan kerana emosi, keputusan dibuat berdasarkan keupayaan & bakat masing-masing. Pilihan Aseng memang sama dengan pilihanku. Jika aku diberi pilihan untuk memilih, pasti orang yang sama juga aku pilih untuk menerajui bidang-bidang baru itu. Bukan kerana emosi tetapi kerana bakat yang ada pada individu tersebut. Mungkin jika kita pernah rasa bersalah, kita akan kerap membuat tuduhan melulu untuk menutup kesalahan kita. Itu kata aku. Bukan aku titip dari orang lain. Kata aku belaka.
Seperti kata Dr. Salmi masa mesyuarat tadi, perubahan akan sentiasa berlaku demi kebaikan syarikat. Sejak dahulu perubahan telah banyak berlaku. Dr Tengku Shahrom ditukar, Roslan juga ditukar, Kak Bee juga ditukar, aku juga ditukar. Bukan untuk suka-suka tapi untuk kebaikan syarikat. Perubahan di awal memang pahit tapi lama-lama bila sudah biasa akan jadi seronok.
Hari ini mereka yang kena pindah, telah pun berpindah. Aku tolong kawan aku angkat barang dia. Aku betul-betul terkejut bila menerima berita ini hari Khamis lepas. Sehingga aku tidak sempat untuk meluahkannya dalam jurnal ini. Aku amat berharap mereka tidak tuduh aku yang merancang semua ini. Walaupun dari email dalam cwd ada bunyi-bunyi sindiran. Tapi aku peduli apa. Aku tahu itu semua bukan angkara aku. Pada aku mereka dipilih kerana berkelayakan dan mampu menjalankan tugas baru mereka dengan sebaiknya. Kenapa perlu takut dengan perubahan. Melayu seperti kata Dr. Salmi memang lebih suka berada di tempat yang mereka selesa. Mereka takut dengan perubahan dan jika boleh mengelak dari berubah. Melayu jika terus sebegitu sampai bila pun tidak akan maju.
Semalam kawan aku call aku ajak pergi tengok Chang & Eng Musical Theater kat Istana Budaya. Wah ! Macam kaya-kaya ajer aku ni ! Tiket bukan murah, mahal ! Banyak betul show sejak akhir-akhir nih. Tak tahu mana nak pilih.
Aku makan tengahari macam tak makan setahun. Berat aku sekarang dah 53kg. Betterlah dari dulu 47kg ajer. Jauh lagi perjalanan. Azam aku nak capai 60kg baru sesuai dengan ketinggian aku, 166cm.
